Diagnostic de croissance
Identifier ce qui freine vraiment votre passage à l’échelle.
MSB · Chefs d’entreprise prêts à changer d’échelle
Croissance.
Votre activité marche. Maintenant, faites‑la grandir.
Structurer votre activité pour changer d’échelle, sans fragiliser ce qui fonctionne.
Entretien Stratégique · 500 € HT / 600 € TTC
Ce que vous construisez avec moi
Une croissance saine, lisible et maîtrisée.
Croissance vous aide à passer un cap structurellement, pas juste à pousser plus fort. L’objectif : une entreprise plus solide, plus rentable, qui ne repose plus uniquement sur vous.
Structuration & organisation
Bâtir une organisation qui tient sans vous sur tous les fronts.
Optimisation de l’offre
Affiner ce qui se vend, abandonner ce qui disperse.
Rentabilité
Faire grandir le chiffre sans sacrifier la marge.
Changement d’échelle
Internationalisation, levée de fonds, diversification : la bonne voie pour vous.
Pilotage stratégique
Un cap clair et des décisions mieux posées sur la durée.
Ce programme est-il adapté à votre situation ?
Vous vous reconnaissez ?
Passer un cap, c’est plus dur que démarrer.
- « Mon activité fonctionne, mais je sens que je plafonne. »
- « Mon organisation est fragile : tout repose encore trop sur moi. »
- « Je veux grandir, mais j’ai peur de perdre en rentabilité ou en qualité. »
- « J’ai besoin d’un regard extérieur de haut niveau, pas de recettes génériques. »
Consulter le cadre et les modalités
Les modalités
Un cadre posé dès le départ.
- Un travail de structuration entre les rendez‑vous, qui dépasse largement le temps passé ensemble
- Un rendez‑vous tous les quinze jours, de 1 h 30 à 2 h, sur trois mois
- Analyse de votre organisation et de vos chiffres
- Ouverture sur les partenaires de croissance : financement, distribution, international
- Conduit personnellement par Samih Bentaha
Votre objectif de travail
Structurer votre activité pour franchir un cap.
Au‑delà des rendez‑vous
Travail de structuration, analyse de votre organisation et de vos chiffres.
Le cadre commercial
Tarif de départ. Périmètre et montant exacts sur devis ; règlement intégral par virement avant le démarrage.
Comment ça se passe
Une méthode simple et exigeante.
Entretien Stratégique
On fait le point sur votre activité et votre cap de croissance.
Diagnostic
On identifie les vrais leviers et les freins structurels.
Accompagnement
On structure et on développe, avec méthode et pragmatisme.
Passage de cap
Vous repartez avec une entreprise plus solide et un cap clair.
Pourquoi moi
Je ne devine pas. Je le fais déjà.
Je dirige et fais grandir un groupe diversifié, dans plusieurs secteurs. La croissance, la structuration et la rentabilité, je les travaille chaque jour sur mes propres sociétés. Des informations sur mes sociétés sont consultables sur Pappers.
Vérifiez‑moi sur Pappers (nouvel onglet)Avant de commencer
Vos questions.
Mon entreprise est déjà rentable, qu’est‑ce que ça m’apporte ?
Une entreprise rentable peut encore dépendre fortement de son dirigeant. L’accompagnement travaille l’organisation nécessaire pour grandir sans fragiliser ce qui fonctionne.
Vous connaissez mon secteur ?
Les principes de croissance sont transversaux · je les applique dans le BTP, l’immobilier, la restauration, la communication. Ce qui compte, ce sont les fondamentaux, et ils sont universels.
Pourquoi ce niveau de tarif ?
Un passage de cap réussi peut représenter des centaines de milliers d’euros de valeur créée. L’accompagnement est un investissement, pas une dépense.
Comment je commence ?
Par un Entretien Stratégique (500 € HT). On évalue votre situation et le potentiel de croissance ensemble.
Le premier pas
Passez le cap que votre entreprise mérite.
Tout commence par un Entretien Stratégique. Un échange dédié pour comprendre votre activité, identifier vos leviers de croissance et voir si Croissance est fait pour vous.
500 € HT600 € TTCTarif ferme · Sans obligation de souscrire un accompagnement ensuite.
Choisissez parmi les créneaux disponibles. Votre réservation reste soumise à confirmation.
Clarifier mon prochain cap